Treinamento
DISC para RH

Ainda mais estratégico

Os diretores de RH são normalmente responsáveis ​​por criar e apoiar sistemas e processos que permitirão à empresa maximizar a eficácia no ciclo de vida do funcionário. De pré-seleção a seleção, de coaching a desenvolvimento de carreira, de gerenciamento de desempenho a aposentadoria ou demissão, o RH tem que acomodar múltiplas necessidades e perspectivas ao longo do caminho.

Um dos maiores desafios é criar uma cultura com sistemas de suporte que unifica a força de trabalho e, ao mesmo tempo, atenda às necessidades das pessoas.

Você é de recursos humanos? Então os pontos abaixo são familiares:

  •   Turnover alto
  •   Onboarding desestruturado
  •   Líderes e equipes sem autonomia
  •   Comunicação defasada
  •   Feedbacks errôneos
  •   Dificuldade em gerar reconhecimento
  •   Falta de treinamentos técnicos e comportamentais
  •   Metas e objetivos desalinhados
  •   Microgerenciamento

·   Dificuldade de contratar as pessoas certas

Detalhes técnicos do treinamento:

Duração: 8hs

In Company

Nós levamos o treinamento para sua empresa.

Na Propósito MAIOR

Você faz o treinamento de sua equipe em nossa sede.

As pessoas que fazem parte da empresa tendem a enxergar o RH como a parte da empresa que está lá para integrá-los da melhor maneira possível, apoiar o desenvolvimento de sua carreira e ajudá-los a descobrir seu potencial.

O profissional de RH deseja fornecer o melhor ambiente para todos, o fato é que ele geralmente não tem as ferramentas certas para revelar o potencial de todos. O RH tem o papel desafiador de representar a empresa e trabalhar pelo seu melhor, desenvolvendo um dos bens mais preciosos de qualquer negócio – as pessoas. Cada pessoa vem com um conjunto único de traços de personalidade que têm lados fortes e vulneráveis e quando você aprende a gerencia-los está no caminho certo para uma mudança positiva.

Desenvolver o comportamento das pessoas não é um trabalho tão simples quanto parece, ainda mais quando não há recursos suficientes. Um profundo conhecimento do potencial humano e comportamentos observáveis por meio do DISC ajuda os profissionais de RH a entender a dinâmica e personalidade dos colaboradores.

Um profissional de RH com pleno conhecimento em DISC tem capacidades para lidar com os desafios apresentados por uma força de trabalho cada vez mais diversificada e ágil, evitando medidas drásticas e onerosas como rescisão e mudanças não planejadas.


DISC para um RH mais ágil

O DISC da Propósito MAIOR é um teste simples que pode ajudar a identificar os traços predominantes em uma pessoa e comparar os traços entre pessoas diferentes. O que acontece, por exemplo, quando uma personalidade de estilo D (Dominante) é colocada para trabalhar com uma pessoa de estilo C (Cautelosa)? Ele pode funcionar muito bem, já que ambos os estilos são muito orientados a tarefas e se complementam, mas somente se eles souberem se comunicar um com o outro da maneira correta. Assim, se o nosso D sabe que seu colega de trabalho C irá avançar melhor se for apresentado com todos os detalhes, e o profissional C estiver ciente de que o D tende a ser breve e direto ao ponto, eles podem combinar suas forças para o sucesso da equipe.

Ou, suponha que houve um mal-entendido entre duas personalidades fortes designadas para o mesmo projeto. Uma personalidade do tipo D provavelmente não renunciará ao comando. E uma personalidade do tipo S tende a desistir do controle. Uma cadeia de comando separada poderia evitar esse problema redirecionando as energias de liderança de cada um para uma nova direção com uma simples avaliação de Personalidade DISC deles e dos membros da equipe.

O DISC propõe 3 pontos básicos

Autoconhecimento;

Ter habilidades para conhecer o outro através do comportamento;

Melhor a relação, comunicação e ambiente através destes conhecimentos.

Questionar, agir e evoluir

Autoconhecimento;

Ter habilidades para conhecer o outro através do comportamento;

Melhor a relação, comunicação e ambiente através destes conhecimentos.

Objetivo de Aprendizagem

  • Compreender os pontos fortes e as áreas de melhoria do seu estilo DISC
  • Reconhecer a sua forma de lidar com situações de conflito e o efeito que produz nos outros
  • Valorizar as diversas formas de como os seus comportamentos podem ser interpretados
  • Receber feedback sobre o modo como interage com os outros
  • Reconhecer os diversos talentos e preferências associados a cada estilo DISC
  • Compreender quais são os seus pontos fortes nas relações interpessoais que estabelecem e em que medida já os usou em excesso no passado
  • Desenvolver uma atitude de abertura para receber feedback
  • Reconhecer o impacto que os seus comportamentos têm nas outras pessoas
  • Criar estratégias específicas no sentido de melhorar a sua eficácia quando se relacionam com os outros

Benefícios do treinamento DISC para Liderança