Vai para Terra 2 ou vai para o Sarco

A vida 4.0

Terra 1 e Terra 2 são termos definidos por Jorge Forbes à Modernidade e Pós-modernidade.

De forma lúdica e leve, levamos ao público a explicação de cada uma dessas terras com foco em carreira, gestão, organização e mercado.

De forma direta os assuntos são entrelaçados à agilidade e à era exponencial.

Foco em:

  • Gestão
  • Liderança multigeracional
  • Pirâmides organizacionais
  • Cenário VUCA
  • Talentos digitais
  • Comportamento

Palestra feita na Flexo Summit 2019

Palestras Propósito MAIOR®

As palestras interativas da Propósito MAIOR® duram uma hora. Consideramos as palestras uma das oportunidades iniciais para as mudanças necessárias em pessoas e organizações. Por este motivo, introduzimos interações com o público para obter informações para um diagnóstico comportamental preliminar no intuito de direcionar o planejamento e ações no desenvolvimento de organizações e pessoas.

Afirmamos abertamente que nossas palestras não possuem caráter motivacional. Temos a consciência de que possuímos esse curto espaço de tempo para criar desconforto e reflexão em cada um dos participantes e despertar a fagulha inicial de interesse e curiosidade a ponto de estimular uma decisão pessoal firme em mudar para melhor. Portanto, somos provocadores comportamentais e nossa intenção nesses poucos 60 minutos é gerar incômodo e mostrar caminhos por onde investir energia e tempo para ter efetividade.

Temos clareza de consciência sobre o efeito mental e emocional temporário da palestra sobre o ser humano. Nossos estudos indicam que estes efeitos duram, em média, apenas 48 horas gerando comportamentos superficiais, incompletos e ineficazes. De fato, todo e qualquer conhecimento só valerá de algo se for transformado efetivamente em comportamento consistente e duradouro.

A melhor maneira de tocar uma equipe é submetê-la a novos conceitos de gestão e de desenvolvimento humano que mudam fundamentos e modelos mentais para promover e estimular novos e melhores comportamentos, evidenciando o valor dos pontos positivos e das mudanças necessárias e enfatizando os perigos dos pontos negativos e da inércia. Para isso, levamos nas palestras o tempo necessário para acender a faísca do começo do processo.

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